• sorunları doğru algılamalıyız..

    Günlük yaşamda sürekli karşılaştığımız sorunları doğru tanımlamalı ve kalıcı çözüm arayışlarımızı buradan başlatmalıyız..

  • çok geç olmadan tedbir almalıyız..

    Muhtemel sorunları doğru tespit edip, ortaya çıkmadan önce gerekli tedbirleri almamız varlıklarımızı korumamıza yardımcı olacak..

  • çözüm için sistem geliştirmeliyiz..

    Sistematik yaklaşım, ürettiğimiz çözümlerin etkin ve kalıcı olmasını ve bir sonraki kuşağa aktarılabilmesini sağlayacaktır..

  • bilgiyi disiplinle uygulamalıyız..

    Uygulama konusunda kararlı ve disiplinli bir yaklaşım sergilememiz, sonuçların istediğimiz yöne dömnüşmesine katkı sağlayacaktır..

  • bilgi ve tecrübeyi paylaşmalıyız

    Sahip olduğumuz mesleki birikimi ekonomik paydaşlarımızla paylaşmamız, içinde var olduğumuz iş dünyasının güçlenmesine katkı sağlayacaktır..

  • huzurlu bir güne uyanmalıyız..

    Sorunlarla uğraşmak yerine, işimizi nasıl geliştireceğimize odaklandığımız bir iş günü verimliliğimizi ve kaynaklarımızı çok artıracaktır..

Bildiklerimizi Artırıyoruz

İşletmemizin ana faaliyetlerinin yanı sıra, finansal ve yönetsel konulardaki bilgimizi dijital eğitimlere katılarak artırıyoruz. Bilgi farklılıklarını azaltmayı hedefliyoruz.

Öğrendiklerimizi Uyguluyoruz

Anlaşılabilir, uygulanabilir ve kolay erişilebilir bilgileri, kendi işletmemizde günlük işlerimizi daha verimli idare etmek ve gizli risklere karşı önlem geliştirmek için kullanıyoruz.

Tecrübeyi Paylaşıyoruz

Sahip olduğumuz ve zaman içerisinde artırdığımız bilgilerimizi, ortak bir platformda benzer sektör ve ölçekteki işletmeler ile paylaşıyoruz. Başkalarının tecrübelerinden yararlanıyoruz.

Paylaştıkça Büyüyoruz

Önemli kararları almadan önce, iş dünyasının görüş ve fikirlerini izleme ve anlama şansına sahip olmanın öneminin farkındayız. Daha az risk, daha çok verim..

Ekonomik Mücadelenin Yeni Kurallarına Zeminine Yöntemlerine Dinamiklerine Sonuçlarına Hazır mısınız ?

Günümüz koşullarında ve yakın gelecekte ekonomik alanda işletmelerimizin verdiği mücadelenin 3 temel alanda yoğunlaşacağını düşünüyoruz.
Hazırlıklarımızı bu alanlarda yoğunlaştırmamız kazanan tarafta yer almamıza yardımcı olacaktır..

Stratejik Planlama

Önümüzdeki dönem ekonomik mücadelenin, temel firma fonksiyonları (üretim, yönetim, pazarlama) dışında oluşacağı bunun ilk ve en önemli alanının “stratejik planlama” olacağı görüşündeyiz. Özellikle yeni ürün geliştirme ve müşteri ilişkileri alanında yeni stratejiler geliştirilmesi hayati rol oynayacaktır kanaatindeyiz.

Teknolojik Gelişim

Önümüzdeki dönemde yine geliştirdiğimiz stratejilerin uygulanması için teknolojiye adapte olmamız ve güncel teknolojik gelişmeleri yakından takip etmemiz gerekir düşüncesindeyiz. Hatta strateji geliştirme öncesinde gelişmeleri göz önünde tutmalı ve ilham almalıyız. Bu şekilde etkin uygulama şansına sahip olacağımıza inanıyoruz.

Küresel Rekabet

Şu an için iş dünyasında karşılaşılan en önemli tehlikenin küresel rekabet olduğunu düşünüyoruz. Güncel koşullar ekonomik sınırları ortadan kaldırmış ve özellikle küçük ölçekli işletmeleri korumasız bırakmıştır. Küçük ölçekli işletmelerin yeni iş yönetimi ve rekabet koşulları hakkında fikir ve bilgi sahibi olmaları zorunlu görünmektedir.

Rekabette Global Yaklaşımlar, Daha da Önemli Artık !

nasıl çözüm geliştireceğiz

Lokal ve global ekonomik mücadelede işletmelerimize faydalı olacağını düşündüğümüz model önerileri ve geliştirilmesi gereken alanları belirleme gayretindeyiz..

Öğrenen İşletme

G ünümüz koşullarında, işletmelerin esas faaliyetlerine ilişkin üretim ve pazarlama konularının dışında, finans ve yönetim alanlarında da belli bir düzeyde yetkin olmaları beklenmektedir. Yaşanan ekonomik sıkıntıların büyükçe bir kısmı bu iki alandaki eksikliklerden kaynaklanmaktadır.

Gerek yaşanan gelişmeler karşısında oluşan ihtiyaçlar, gerek ise planlama çalışmaları kapsamında ihtiyaç duyulan bu bilgi ve deneyim birikimine ulaşmamızı sağlayacak mesleki eğitimlerime ihtiyaç duyulmaktadır.

Verimli Uygulamalar

Karlılık bir işletmenin esas amacı olarak belirlenmekte ve hedef alınmaktadır. Bu yönde çaba sarf ederken karlılığı oluşturan unsurların bire bir verimliliği göz den kaçırılabilmektedir. İşletmenin sürekliliğini sağlayan temel hususun verimlilik olduğu ve geçici karlar için verimlilikten taviz verilmesinin ileride ciddi sorunlar yaşanmasına sebep olduğu izlenmektedir.

İşletmelerin verimliliği esas alan uygulamalar için emek harcamaları, kalıcı ve üretken işletme yapısını güçlendiren bir unsur olarak öne çıkmaktadır.

Paylaşarak Gelişme

Her şeyi bilmek veya öğrenmek için yeterli zamanımız olmadığının bilincindeyiz. Elimizdekileri meslektaşlarımızla paylaşmanın, onların bilgi ve tecrübe birikimlerine ulaşmanın bizi çok geliştireceğine inanıyoruz.

Bu sebeple, bu amaçla inşa edilmiş bir mesleki bilgi paylaşım platformu oluşturma yönündeki çalışmalarımıza başladık. Ücretli ve ücretsiz üyelik sistemi ile belirli katmanlarda birikime erişmeyi ve paylaşımı mümkün hale getirmeyi hedefliyoruz.

Dijital Mesleki Eğitimler

Finansal ve yönetsel alanda, kullanıcılara faydalı olması hedeflenen çok sayıda dijital eğitim modülü hazırlanmaktadır. İşletmelerimizin, mevcut bilgilerini tazelemeleri ve yeni konuları öğrenmeleri; bu şekilde zorlu rekabet koşullarına daha hazır hale gelmeleri hedeflenmektedir.

Proje Yönetimi

Mesleki planlama ve raporlama ihtiyaçlarının giderilmesi için, kullanıcılarımızın kendi başlarına çözüm üretmesini sağlayacak proje yönetim modülleri üzerinde çalışılmaktadır. Konuların ayrı birer proje olarak ele alınacağı bu çalışmalar sistem tarafından yönlendirilecektir.

Topluluk Paylaşım

Eğitim ve proje modülleri ile çözülemeyen hususlarda mesleki bilgi ve görüş alış verişinin sağlanması için bir mesleki paylaşım platformu hazırlanmaktadır. Ücretli ve ücretsiz üyelik sistemi ile çalışacak bu platform dahilinde kayıtlı kullanıcılarımız mesleki bilgi ve tecrübelerini meslektaşları ile paylaşabilecektir.

Hangi Ölçek Firmalara Nasıl Faydalar Sağlıyoruz?..

Danışmanlık ve raporlama hizmetlerimizi ölçek farkı olmaksızın tüm üretim, ticaret ve hizmet işletmelerinin kullanımına sunuyoruz..

Küçük Ölçekli İşletmeler

Küçük ölçekli işletmeler, adet, hacim ve dağılım olarak bakıldığında ekonominin itici gücü olarak değerlendirilen en önemli parçalarıdır. Taşıdıkları bu önemli göreve rağmen çoğu zaman bazı destekleyici hizmetlere erişmelerinde engeller söz konusu olmaktadır.

Finansal ve yönetsel alandaki bu destekleyici danışmanlık ve yönlendirme içerikli destekler, gerek ekonomik şartlar gerek ise coğrafi sınırlamalar sebebiyle arzu edilse bile elde edilememektedir. Bu sebeple, bu engeller ile mücadele edecek bir sistem geliştirme yönünde çalışmalar başlatılmıştır. Özellikle küçük ölçekli işletmeler hedef alınarak hizmet dağılımı planlanmaktadır.

Hizmet geliştirirken göz önünde tutulan hedef kitle, küçük ölçekli işletmelerin ortakları olarak belirlenmiştir. Profesyonel yönetici istihdamı oransal olarak az da olsa bu ölçek dahilinde de dikkate alınmıştır.

Planlanan Hizmet Dağılımı

Orta Ölçekli İşletmeler

Orta ölçekli işletmelerimiz, kuruluş ve kendini konumlandırma döneminin olası sorunlarını atlatmış, büyüme döneminin mücadelelerine yoğunlaşmış işletmelerimizdir. Bu açıdan yaklaşıldığında, çözüm üretilmesi gereken finansal ve yönetsel sorunların türü, şekli ve derinliği farklılaşmaya başlamaktadır.

Orta ölçekli işletmelerimizde, ortakların yanı sıra, yönetici ve çalışanların da karar sürecine müdahalesi söz konusu olmaktadır. Dolayısıyla, bu alanda üretilecek planlaması yapılan hizmetlerin bu hususlar göz önünde tutularak hazırlanması gerekmektedir. Ölçeğin büyümesi ile hizmet alanının da büyümesinin yanı sıra, hedeflenen kullanıcı kitlesinin de dikkate alındığı modeller geliştirilmesi zorunlu hale gelmektedir.

Mesleki yazılım programlar kullanabilme imkanlarının daha geniş olduğunu düşündüğümüz orta ölçekli işletmelerimiz için, web tabanlı yazılım uygulama hizmetleri verilmesi planlanmamaktadır. Hizmetlerin tamamından yararlanma konusunda bir engel olmamakla birlikte, esasen dijital eğitimler, proje yönetimi ve mesleki paylaşım platformu modüllerinin sunulması hedeflenmektedir.

Planlanan Hizmet Dağılımı

Büyük Ölçekli İşletmeler

Büyük ölçekli işletmeler, finansal ve yönetsel tüm unsurları etkin olarak kullanması gereken, sadece iç pazarda değil küresel pazarlarda rekabet mücadelelerine giren, maliyet yönetimi alanında uzmanlaşmış ve strateji geliştirebilen kurumlarımızdır. Kurumsallaşmanın ön plana çıktığı, karar süreçlerinin hayati öneme sahip olduğu yapılardır.

Büyük ölçekli işletmelerimiz için hazırlanan ürün ve hizmetlerimiz, tam derinlik ile planlanmakta ve kurumsal yapı dikkate alınmaktadır. Bu ayrımda, şirket yöneticileri hedef kullanıcı kitlesi olarak öne çıkmaktadır. Özellikle Proje Yönetim Modülleri içerikleri, yönetici seviyesinde genel bilgi ve tecrübe birikimine ihtiyaç duymaktadır. İşletmenin geleceğine yönelik önemli kararların güven içinde alınabilmesi için gerekli olan objektif bakış açısının paylaşılması ve benzer uygulamalara ilişkin görüşlerin dikkate alınması gerekli olmaktadır.

Aynı şekilde yöneticiler ile çalışanları bir arada değerlendiren bir sistem tasalanmakta ve modül içerikleri bu yönde geliştirilmektedir. Yöneticilerin, çalışanları takip edebildiği bir yapı geliştirmek diğer önemli bir amaç olarak öne çıkmaktadır.

Planlanan Hizmet Dağılımı

Mali Müşavirler, Danışmanlar

Planlanan danışmanlık ve raporlama hizmetlerimizin kullanıcılara ulaştırılmasının bir diğer yolu da, uygulamanın Mali Müşavirler ve Finans / Yönetim Danışmanları aracılığı ile işletmelerimize uyarlanmasıdır. Halihazırda sundukları hizmetler ile işletme faaliyetleri üzerinde önemli bir etkiye sahip müşavirlerimizin sahip oldukları mesleki bilgi ve tecrübe ile sistemi çok daha kolaylıkla hayata geçirecekleri düşünülmektedir.

İşletmelerimizin böyle bir çalışma planı talep ve tercih etme ihtimaline karşılık olarak, Mali Müşavir ve Danışmanlarımıza yönelik özel bir uyum paketi üzerinde çalışılmaktadır. Müşavirlerimiz tarafından uygun koşullar ile satın alınan proje uygulama modüllerinin, belirli bir ücret karşılığında hızlı ve etkin bir şekilde işletmelerimizin kullanımına açılması hedeflenmektedir.

Bunun dışında, konuların bu şekilde ele alınmasına ilgi duyan, avukatlar, akademisyenler ve yönetim fonksiyonuna hazırlanan diğer meslek erbabı ve olası ihtiyaçları da çalışmalarımız esnasında göz önünde bulundurulmaktadır.

Planlanan Hizmet Dağılımı

İlginizi Çekebilecek Bir Kaç İpucu..

Sorunların sebep ve çözümlerinin tanımlanması sürecinde dışarıdan alınacak hizmetlerin sağlayacağı olası katkılar ..

İş Dünyasında Sorunlar

Kaos, üretimin kaynağıdır !..

Ölçek farklılığı olmaksızın tüm işletmeler 4 temel fonksiyon üzerinde hareket etmektedir. Üretim, Satış, Yönetim ve Finans. Kuruluş safhasında Üretim ve Satış fonksiyonları öne çıkmakta, ileriki dönemlerde ise Yönetim ve Finans fonksiyonları kendilerini belli etmektedir.

 Girişimcilerin neredeyse tamamı, üretim ve/veya satış konuları üzerindeki bilgi ve tecrübe birikimleri ile piyasada faaliyet gösterirler. Bu sebeple, büyüme veya başka sebeplerden kaynaklanan sorunlar ağırlıklı olarak diğer iki fonksiyon yani Yönetim ve Finans alanlarında ortaya çıkmaktadır.

Yönetim ve finans alanında ortaya çıkan sorunların en temel özelliği ise uzun zaman içerisinde ve yavaş gelişim göstermeleri, etkilerinin hissedilmeye başlandığı anda ise müdahale için çoğu zaman geç kalınmış ve müdahale maliyetlerinin çok artmış olmasıdır.

Varılan Olası Sonuçlar

Belki doğru, belki yanlış, bazen de beklenmeyen !..

Uygun zamanda ve yerinde tedbirler alınmaz ise bu sorunlar çoğu zaman ana faaliyetlerin önüne geçmekte ve hatta engellemektedir. Bu sebeple çıkmaza sürüklenen ve tek çıkış yolu olan faaliyetlerine bile devam edemeyen pek çok firma söz konusu olmaktadır.

Finansal alandaki sorunlar işletmenin enerjisini yok edip takatsiz hale getirmekte, yönetsel alandaki zafiyetler ise kalıcı ve etkin kararlar alınmasında ve uygulanmasında eksiklikler oluşturmaktadır. Bu içe sarmal yapıdan kurtuluş ise yapılan bazı ağır koşullu anlaşmalar ve protokoller ile belli bir süre aşılmış gibi görünmekte; oysa yine planlama eksikliklerinden dolayı uzun vadede bu anlaşmalar da çözüm oluşturmamaktadır.

Dolayısıyla özellikle kuruluş dönemlerinde önemsenmeyen ve belki de hiç farkında olunmayan bu hususlar zaman içerisinde hayati sonuçlar doğurur hale gelebilmektedir. Sonuçların kontrol edilebilmesi, sebeplerin çözümlenmesine bağlıdır.  

Danışmanın Etkisi

Hep Olumlu Yönde Katkı Sağlayacağız !..

İşletmelerin tercihen kuruluş safhalarında veya en azından büyümeye başlangıç safhasında, yönetsel ve finansal konularda planlama çalışmaları yapmaları önemli faydalar sağlayacaktır.

Bu çalışmalar için dışarıdan hizmet alınabileceği gibi kendi iç dinamikleri de kullanılabilecektir. FinansActiv olarak dışarıdan sağlanacak danışmanlık hizmetlerine yönelik çalışmalar yürütmekle birlikte daha da önemlisi şirketlerin kendi içlerinde yürütecekleri bu çalışmalara katkı sağlamak ve yönlendirici olmak, bu konuda ürünler geliştirmek öncelikle hedeflenmektedir.

FinansActiv olarak benimsediğimiz temel husus, bu olası sorunları önceden tespit etmeye yönelik çalışmaları planlamak, şirket ortakları ve yöneticileri nezdinde farkındalık oluşturmak ve birlikte kalıcı ve etkin çözümlere ulaşılmasını sağlamaktır.

Neden Danışman Desteği Almalıyız ..

Her durumda, danışman ile çalışmak 4 farklı sebeple firmalara önemli katkılar sağlayacaktır.

Soruna Odaklanma

Danışmanların tüm mesaileri sorunların doğru tespiti ve olası çözüm önerileri geliştirilmesi olacaktır. Bu yönüyle sunulan ürün ve hizmetler, tüm enerjilerini olağan firma faaliyetlerine harcayan ortaklar ve yöneticilere göre daha rafine ve çözüme odaklı olacaktır. Bu şekilde çözüm arayışı profesyonellere bırakılmış olacaktır.

Farklı Bakış

Yabancı bir gözün yaptığı incelemeler, tespitlerin daha isabetli olmasını sağlayacaktır. Uzun süre aynı yerden bakmak modern tabir ile “kurum körlüğü” oluşturmakta ve hatalar ve sorunlar bile normal görülebilmektedir. Sadece bu açıdan bakıldığında bile dışarıdan destek alınmasının önemi öne çıkmaktadır.

Bağımsız Gözlem

Dışarıdan hizmet verenlerin, işletme faaliyetleri neticesinde elde edilen olumlu veya olumsuz sonuçlarla doğrudan bir ilgisi bulunmamaktadır. Bunun doğal sonucu olarak burada bir çıkar bağından bahsedilemeyeceği için görüşler, tespitler ve çözüm önerileri her koşulda daha objektif olacaktır.

Piyasa Entegrasyonu

Danışman, mesleki bilgi ve tecrübesinin yanı sıra, çok sayıda firma ve proje ile temas etmiş olması neticesinde uygulamada yapılan doğru ve yanlışlara, alınan kararların ekonomik sonuçlarına ilişkin birikime sahip olabilmektedir. Firmalar arasında buna benzer bir bilgi ağını oluşturacak başka bir sistem bulunmamaktadır.

FinansActiv olarak neler sunuyoruz ..

Diğer işletmelerin sahip oldukları bilgi ve tecrübe birikimine ulaşmanın en kolay yolu, bilgili ve deneyimli danışmanlar ile çalışılmasıdır. Bu şekilde, hedeflenen konu veya diğer alanlarda teorik bilgi ve uygulama desteğine erişilebilmektedir.

Danışmanlık Hizmetleri

  • Yabancı ortaklık, her ölçekteki firma için her an gündeme gelebilecek bir işlem haline gelmiştir. Bu tip bir stratejik hedefe yönelik çalışmaların sistemli olarak ele alınması başarı şansını yükseltecektir.

  • Gelişen ekonomik koşullar, firmalarımızı yurtdışı yatırımlar yapabilir hale getirmiştir. Özellikle teşvik dahilinde yapılan yatırımın danışman kontrolünde yürütülmesi önem arz etmektedir.

  • İşletmelerimizin finansal kurumlardan temin ettikleri kredilerin gerek etkinlik gerekse maliyet yönlerinden kontrol altında tutulması, doğru kredi politikaları uygulanması için üretilen hizmetlerdir.

  • Finansal kurumların firmaları değerlendirirken dikkate aldığı en önemli unsur olan mali kayıtların yani bilanço ve ekli diğer belgelerin, kabul görmüş standartlara göre yönetilmesi hizmetleridir.

Raporlama Hizmetleri

  • Yeni yatırım ve genişleme yatırımları için gündeme gelen fizibilite raporları, planlama ve fonlama arayışı safhalarının önemli bir unsurudur. Hem iç kullanım hem de dış raporlama için gereklidir.

  • Gerek yabancı ortaklık kurulması gerekse ortaklar arasında hisse devri çalışmaları için yol gösterici bir raporlama hizmetidir. Çalışan işletme değeri prensipleri uyarınca hazırlanıp sunulmaktadır.

  • İşletmelerimizin esas faaliyetlerini daha sağlıklı ve etkin yönetmek için hazırlanan finansal planlama çalışmaları risk ve verim unsurlarını genel kabul gören kurallar dahilinde ele almaktadır.

  • Gerek görev devir alma, gerekse normal iş akışı dahilinde periyodik olarak uygulanması gereken finansal denetim çalışmaları ile yine risk ve verim unsurlarının kontrol altına alınması hedeflenmektedir.

Finansal ve yönetsel tüm alanlarda, taraflar arasında bilgi alış verişinin sağlıklı, hızlı ve etkin olması ve sonuçların arzu edilen doğrultuda gerçekleşmesi, titizlikle hazırlanmış raporlar ile daha kolay olacaktır. Amaç ve hedef dikkate alınarak standartlara uygun hazırlanan raporlar iş dünyasının yolunu aydınlatmaktadır.

Bugüne kadar süregelen hizmetlerimizi, çok daha geniş kitlelere, daha uygun maliyetler ile, yer ve zaman sınırlarından bağımsız olarak sunmak için değişik özelliklere ve niteliklere sahip ürünler geliştirmeye çalışıyoruz. Firma özelindeki hizmetlere kamusal hedefler katmaya çabalıyoruz.

Planlanan Hizmetler

  • Finansal ve yönetsel alanda ihtiyaç duyulan bilgilerin belirli standartlar dahilinde ele alındığı ve dijital platformda geliştirilen eğitim modüllerinin internet üzerinden sunulması hedeflenmektedir.

  • Eğitim modülleri paralelinde geliştirilen proje yönetim modülleri ile işletmelerimizin danışmanlık ve raporlama ihtiyaçlarının web tabanlı bilgilendirme ve yönlendirme ile karşılanması hedeflenmektedir.

  • Özellikle küçük ölçekli işletmelerimizin teknolojik gelişmesine katkı sağlayacak web tabanlı yazılım uygulamaları ile mesleki alandaki son gelişmelerin uygulamaya geçirilmesi hedeflenmektedir.

  • Uygulamaya dayanan bilgi ve tecrübe birikimine erişmenin, dijital eğitimlere ek olarak meslek erbabı arasında kurulacak bir paylaşım platformu ile daha kolay sağlanacağına inanıyoruz.

Hakkımızda

2008 yılından bu yana Konsül Yönetim ve Danışmanlık ismi altında faaliyet gösteren şirketimiz, yenilenen internet sitesi, farklılaştırılan hizmetleri ve kolay erişilebilen yeni yaklaşımları ile “finansactiv” markası altında yoluna devam etmektedir.

Sektör ayrımı olmaksızın her ölçekteki firmalar, yönetsel ve finansal sorunlarla sık sık karşılaşmaktadır. Etkin analiz ve erken uyarı sistemleri üreterek çözüm geliştirmeyi hedefleyen finansactiv, bu konuda çaba harcayan müşterileri ile birlikte hareket etmektedir. Bugüne kadar ağırlıklı olarak büyük ve orta ölçekli müşterilerine hizmet veren şirketimizin gelecek dönem hedefi, aynı kalitedeki çalışmalarını küçük ölçekli firmalara da ulaştırabilmektir.

Uluslar arası standartlarda planlanan ve sunulan hizmetlerin, ölçek ve gelir seviyesi ayrımı olmaksızın tüm müşteriler tarafından kullanılabilmesi ancak ileri teknolojik imkânların kullanılması ile mümkün olabilmektedir. Bu sebeple finansactiv son iki yıldaki faaliyetlerinin büyük kısmını teknolojik gelişime ayırmıştır.

Stratejik düşünmenin ve planlı hareket etmenin, imkânların genişliği veya finansal büyüklüklerle doğrudan bir ilgisi olmadığına inanıyoruz. 10 yıldır değerli müşterilerimiz ile yürüdüğümüz bu yolda, sizlerin de katılımıyla ilerlemeye devam edeceğiz.

Hep birlikte, bir adım ileriye…

Çalışma Yöntemlerimiz

  • Detaylı İnceleme

    Geçmiş mali verilerin detaylı incelenmesi..

  • Hassas Analiz

    Optimum data tespiti ve karşılaştırma işlemleri..

  • Modelleme ve Projeksiyon

    İşletme özelinde planlama ve projeksiyon geliştirme..

  • Test ve Değerlendirme

    Sonuçların test edilmesi ve uygunluğunun onaylanması..

  • Raporlama ve Sunum

    Sonuçların kullanım yerine uygun şartlarda raporlanması..

Hizmet Nitelikleri ve Öne Çıkan Hedefler

Ürün ve hizmetler geliştirilirken ve müşteri ihtiyaçlarına göre uyarlanırken, bazı nitelikler ve hedefler ön planda tutulmaktadır..

Bizi Farklı Kılan Unsurlar

Teknoloji Kullanımı
0%
"0" Tabanlı Bilanço
0%
Sektör Bilançoları Takip
0%
İki Lisanda Raporlama
0%
Stratejik Yaklaşım
0%
Hassasiyet Analizleri
0%
Uzmanlık Alanları
0%

Çalışma Prensiplerimiz

  • Sorumluluk

    Müşterilerimizin önceliklerini kendi önceliklerimiz kabul ederiz..

  • İşbirliği

    Müşterilerimizin çalışmanın tüm safhalarına katılmasını sağlarız..

  • Uzmanlık

    Tüm çalışmalarımızı bilgi ve tecrübe birikimi ile sonlandırırız..

  • Esneklik

    Çalışmalarımızı genel ve özel şartlar dikkate alınarak hazırlarız..

  • Bütünlük

    Çalışmalarımızı baştan sona tek bir elden bütünlük içinde tamamlarız..

  • Gizlilik

    Müşteri bilgilerinin gizliliğine büyük önem veririz..

  • Şeffaflık

    Raporlarımız durumu en açık anlatacak şekilde hazırlarız..

  • Evrensellik

    Çalışmalarımızı uluslararası kurallara göre yürütürüz..

Müşteri Yorumları..

Projelerini bizimle birlikte yürütmeyi tercih eden müşterilerimizin hakkımızdaki görüşleri..

Türkiye’de kurup, Körfez bölgesi ve Ortadoğu’da yaygınlaştırmayı planladığımız “fast food” zincir mağaza projemizle ilgili olarak yürüttüğümüz çalışma neticesinde Türkçe/Arapça ve İngilizce/Arapça hazırlanan “fizibilite raporu” hem yatırımın verimlilik değerlendirmesinde hem de potansiyel yabancı ortaklarımız ile yaptığımız görüşmelerde strateji belirleme açılarından çok yararlı olmuştur.

Türkiye’de ve belki de Dünya’da bir ilk teşkil edecek “olimpik spor akademisi” projemiz için hazırlanan “finansal fizibilite” raporu, hem yatırım hem de işletme dönemi faaliyetlerini net bir şekilde ortaya koymuştur. Bu çalışma, sosyal ve kamusal yönü ağır basan projemizin, gerek yurt içi ve dışı yatırımcılara, gerekse resmi kurumlara ve muhtemel sponsor kuruluşlara anlatılması hususunda çak faydalı olmuştur.

Dünya Bankası ticari kolu olan EBRD ile finansal ortaklığı da içeren çözümler üzerinde yürüttüğümüz görüşmeler esnasında ortaya çıkan ihtiyaç doğrultusunda bir raporlama çalışması tamamlanmıştır. Hazırlanan bu çalışma ile hem mevcut finansal durum analizi, hem de gelecek dönem beklentilerimizin ve firmamızın taşıdığı ekonomik potansiyelin ilgili kuruma sunulması çok daha kolay hale gelmiştir.

Gerek finansal planlama çalışmalarımızı tamamlamak gerekse finansal kurumlar ile yürüttüğümüz yeni kredi kullanımı ve teminat koşulları görüşmelerinde kullanılmak üzere hazırlanan, “finansal değerlendirme” raporu, finansal modellememizin ve projeksiyon çalışmalarımızın mevcut ve yeni finansal kurumlar ile kolaylıkla paylaşılması ve sonuç alınması yönünde çok faydalı olmuştur.

Adıyaman Belediyesi için hazırladığımız içme suyu ve kanalizasyon şebekesi yenileme projesinin, İller Bankası aracılığı ile yabancı fon kuruluşları tarafından finanse edilmesi işlemi için “altyapı yatırımı finansal fizibilite” raporu çalışmasına ihtiyaç duyulmuştur. İller Bankası standartlarında titizlikle hazırlanan 25 yıllık finansal projeksiyon raporu, başarı ile sunulmuş ve süreci kolaylaştırmıştır.

İtalyan firmaları ile yaşanan yoğun pazar paylaşım rekabeti, telef kumaş kaynaklı iplik dönüşüm tesisi yatırımı konusunu gündeme getirmiştir. Bu amaçla daha önce Afrika Etiyopya’da yaptığımız yatırım projemizi birlikte hazırladığımız firma ile yeni bir rapor sürecine girdik. Hazırlanan rapor ile özellikle işletme dönemi faaliyetlerinin analiz edilmesi ve verimlilik, geri dönüş hususları üzerinde durulmuş yurtdışı ve Eximbank kaynaklı fonlama arayışında kullanılmıştır.

Fikirlerimizi Sizinle Paylaşıyoruz

Bize Ulaşın

Projelerinizi Bizimle Paylaşın

3 + 1 = ?