Faktoring Yönetimi

Köklü Kurallar
Finans sektörünün yerleşmiş köklü kuralları dahilinde fonlama ihtiyaçlarımızın tanımlanması ve çözüm geliştirilmesi temel faaliyet alanımızdır.
Yenilikçi Arayışlar
Geleneksel sorunlarımızın çözümünde yenilikçi yaklaşımlar aramak ve çözümler geliştirmek için alternatif fonlama yöntemlerinin kullanılmasını öneriyoruz.
Tedbirli ve Hazırlıklı
Önceden tanımlanmış ihtiyaç ve çözüm öngörüleri ile finansman politikanızın risk/verim ilkeleri doğrultusunda yürütülmesini hedefliyoruz.
Tutarlı ve Kararlı
Soruna en uygun çözüm yönteminin, uygulanabilirlik ve sürdürülebilirlik hususları göz önünde tutularak size özel geliştirilmesi öncelikli hedef olarak görülmektedir.

Fon Kaynak Kullanım

İşletme için gerekli fonların nereden temin edildiği ve tam olarak nereye kullanıldığının tespiti için yıllık karşılaştırmalar ile fon kaynak/kullanım tablosunun hazırlanması esastır.

Aktif Pasif Yönetimi

Bilançonun aktif ve pasif kalemlerini birbirinden farklı kurallar ile yapılandırmak ve yönetmek, hem risk hem de verimlilik yönlerinden, ayrıca fonlama kuruluşları açısından önemlidir.

Sektör Bilançoları

Optimum bilanço değerlerinin tespiti için TCMB tarafından konsolide edilen “sektör bilançoları” veri setlerinin kullanımı sonuçlar açısından çok önemli yer teşkil etmektedir.

Oran Analizleri

Hem tespit hem planlama ve hem de uygulama safhasında kullanılan oran analizleri, işletmenin durumunu standartlara uygun ve en net şekilde ortaya koyan göstergelerdir.

Denge ve Mutabakat

Faaliyetler esnasında, aktif/pasif kalemler, borç/alacak yapısı, kısa/uzun vade, gelir/gider döviz cinsi, iç/dış kaynak sermaye gibi dengede olması gereken kalemler dikkatle izlenmelidir.

Bilanço Kalemleri ve Mali Evrakın Genel Standart ve Kurallara Finansal Gereklere ve Taleplere Ekonomik ve Verimli Kullanıma Yurtiçi ve Harici Raporlamaya Gözlem, Kontrol ve Denetime Uygun Yönetilmesini Hedefliyoruz..

Bilanço Yönetimi Neden Önemlidir ?

Bilançonun etkin yönetilmesi, aşağıda belirtilen 3 temel husus için önem taşımaktadır..

Riski ve Verimi Yönetmek

Faaliyetlerin ve kararların, kısa ve uzun vadede oluşturacağı çeşitli risklerin, ayrıca, devamlılığın ana şartı olan verimliliğin izlenmesi ve gerekli müdahalelerin zamanında yapılması sonuçlar üzerinde hayati rol oynamaktadır.

Harici Kurumlara Raporlama

Resmi kurumlara, fon kuruluşlarına ve iş yaptığımız paydaşlarımıza iş gereği yapmak durumunda olduğumuz raporlama ve bilgi aktarımı faaliyetlerinde, iyi planlanmış ve yönetilen bilanço verileri iletişimde netlik sağlayacaktır.

Strateji Üretmek ve Uygulamak

İşletmelerin geleceğini planlarken ve uygulamaların başarısını izlerken, standart göstergelere ihtiyaç duyarız. Bu anlamda en yoğun izlediğimiz ve referans aldığımız en temel gösterge bilanço olacaktır.

Hangi Noktalara Dikkat Etmeliyiz ?

Optimum koşullarda bilanço planlama ve yönetme sürecinde bazı noktalara özel olarak dikkat etmek ve odaklanmak sonuçlara etki etmektedir.

Ölçülebilir Değerler
Stratejimizin rakamsal karşılıkları bilanço içinde tanımlanabilmelidir.
Karşılaştırılabilir Oranlar
Oranlarımızın sektör ortalama değerleri ile mukayese edilebilir olması gerekir.
Anlatılabilir Sonuçlar
Bilançomuzun, 3. taraflara kısa sürede net bir şekilde anlatılabiliyor olması iletişim sonuçlarına etki eder.

Mutabakat
Planlar ve uygulama arasındaki mutabakat, sebep ve sonuçları yönetmemize olanak sağlayacaktır.
Denge
Bilanço yapısı pek çok kalemin dengesi üzerinde hareket eder. Aktif/pasif, iç/dış kaynak, uzun/kısa vade vb.
Raporlama
Sunmak istediğimiz sonuçlara uygun bir hazırlık programı yürütmek, raporlama standardımızı yükseltecektir.